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Aktuelle Version vom 23. November 2025, 17:45 Uhr
| DOBRO ДОБРО | |
|---|---|
| Gründung | 2023 |
| Unternehmensform | Handelsorganisation in kollektiver Selbstverwaltung |
| Sitz | Vinasy, Vesteran, Severanien |
| Leitung | Dabiživ Jelić |
| Mitarbeiterzahl | ca. 12.500 (2025) |
| Umsatz | ca. 3,1 Mrd. Talir (2025) |
| Branche | Einzelhandel, Supermärkte |
| Website | www.dobro.sev |
Dobro (Eigenschreibweise DOBRO, kyrillisch: ДОБРО) ist eine bundesweit tätige Supermarktkette in Severanien mit Sitz in Vinasy, Vesteran. Gegründet 2023, hat sich DOBRO innerhalb weniger Jahre als moderne Handelsstruktur etabliert, die städtische Verbraucher, regionale Produzenten und ländliche Märkte miteinander verbindet. In Pelagonien, wo der Bund der Konsumgenossenschaften traditionell den Lebensmittelhandel dominiert, verfolgt DOBRO eine kooperative Marktstrategie und integriert lokale Genossenschaften als Partner, um die Versorgung der Bevölkerung sicherzustellen.
Geschichte
Die Gründung von DOBRO erfolgte in einer Phase wirtschaftlicher Liberalisierung in Severanien. Die ersten Filialen eröffneten 2023 in den urbanen Zentren Vesterans, mit Fokus auf eine vollständige Produktpalette von Lebensmitteln, Haushaltswaren und regionalen Spezialitäten. Bereits 2024 konnte die Expansion in Kaysteran und Aressinien vorangetrieben werden.
Die Expansion in Pelagonien stellte eine besondere Herausforderung dar: Aufgrund der dominanten Konsumgenossenschaften konnte DOBRO dort nicht eigenständig operieren. Durch ein langfristiges Kooperationsmodell wurden zentrale Filialen in Veligrad, Portograd und Tripolja eingerichtet, die von der Belegschaft der SPZ geführt werden, während DOBRO Management, Logistik und Beschaffung zentral unterstützt.
Die Unternehmensstrategie verbindet traditionelle Marktnähe mit moderner Supermarktlogistik: Städtische DOBRO-Filialen sind Selbstbedienungsläden, während ländliche Märkte personalisierte Beratung und ein auf lokale Bedürfnisse zugeschnittenes Sortiment bieten.
Unternehmensstruktur und Management
DOBRO ist als bundesweit tätige Handelsorganisation in kollektiver Selbstverwaltung organisiert. Strategische Entscheidungen, Expansion, Marketing und zentrale Logistik werden von demokratisch gewählten Leitungsorganen getroffen. Alle Mitarbeitenden haben Mitbestimmungsrechte und können an Entscheidungen zur Produktionsplanung, Investitionen und Filialorganisation mitwirken.
Die operative Organisation gliedert sich in regionale Direktionen für Vesteran, Kaysteran, Aressinien und Pelagonien. In allen Regionen werden die Filialen nach Prinzipien der Selbstverwaltung geführt. In Pelagonien erfolgt die Zusammenarbeit mit lokalen Konsumgenossenschaften, die zentrale Logistik, Warenbewirtschaftung und IT-Systeme kooperativ nutzen.
Standardisierte Abteilungen kümmern sich um Beschaffung, Marketing, Finanzen, Personal und Qualitätssicherung. Besonderen Stellenwert hat die Abteilung für regionale Produkte, die lokale Erzeugnisse prüft, zertifiziert und in das bundesweite Sortiment integriert.
Die Unternehmenskultur betont demokratische Mitbestimmung, Transparenz und Kooperation. Entscheidungen werden unter Einbezug aller Mitarbeitenden getroffen, um lokale Besonderheiten zu berücksichtigen. Führungspersonen sind gewählte Vertreter, keine Eigentümer.
Die Mitarbeiterstruktur variiert je nach Filialtyp: Städtische Märkte arbeiten mit standardisierten Teams, während in Pelagonien die Mitarbeitenden die Organisation demokratisch steuern, wodurch traditionelle Arbeiterselbstverwaltung gewahrt bleibt.
Filialtypen und Betriebsformen
DOBRO-Filialen lassen sich in drei Kategorien unterteilen:
- Stadt-Supermärkte: Moderne Selbstbedienungsläden mit 1.500–3.000 m² Verkaufsfläche, breitem Sortiment und Frischeabteilungen für Obst, Gemüse, Fleisch und Milchprodukte. Vor allem in Vinasy, Bechtograd und Duranje vertreten.
- Vorort- und Regionalfilialen: Mittelgroße Märkte (700–1.500 m²) mit regionalen Spezialitäten wie aressinische Olivenprodukte, kaysteranische Backwaren oder vesteranische Molkereiprodukte.
- Kooperationsfilialen in Pelagonien: Läden von 200–600 m² in Kooperation mit SPZ, wobei lokale Genossenschaftsmitglieder den Verkauf organisieren und DOBRO Logistik, Warenbewirtschaftung und IT-Systeme kooperativ bereitstellt.
Das Sortiment umfasst Lebensmittel und Non-Food-Artikel wie Reinigungsmittel, Haushaltsgeräte und saisonale Angebote.
Logistik und Versorgung
DOBRO betreibt ein bundesweites Logistiknetzwerk mit Zentrallagern in Vinasy (Vesteran), Bergerac (Vesteran), Tripolja (Pelagonien) und Pomorje (Aressinien). Die Lieferkette nutzt automatisierte Lagerverwaltung, Kühlketten für Frischeprodukte und regionale Verteilzentren, um die Versorgung selbst abgelegener Gebiete sicherzustellen.
In Pelagonien erfolgt die Distribution über SPZ-Zentralen, wobei DOBRO Lagerhaltung und Produktplanung kooperativ organisiert, um Integration in das lokale Genossenschaftsnetz zu ermöglichen.
Markenimage
DOBRO präsentiert sich als sozial verantwortliche Handelsmarke, unterstützt lokale Produzenten und bietet bundesweit wettbewerbsfähige Preise. Marketing betont Modernität, regionale Verwurzelung und Mitbestimmung der Mitarbeitenden.
Mitarbeiter und Unternehmenskultur
Mit rund 12.500 Mitarbeitenden ist DOBRO eine der größten Handelsorganisationen Severaniens. In allen Regionen wird demokratische Mitbestimmung praktiziert, mit gewählten Vertretern in Filial- und Regionalleitungen.
Finanzkennzahlen
Der Umsatz 2025 wird auf rund 3,1 Mrd. Talir geschätzt. Gewinnanteile werden in Expansion, Logistikmodernisierung und nachhaltige Verpackungslösungen reinvestiert. In allen Regionen fließen Überschüsse anteilig in die Mitarbeitenden und zur Weiterentwicklung der Filialen.
Expansion und Zukunft
DOBRO plant die Expansion in bisher unterversorgte ländliche Regionen Aressiniens und Kaysterans sowie die Einführung eines Online-Lieferservices für städtische Gebiete.